Contractmanagement; de achilleshiel van een woningcorporatie?

Inkopen, doen woningcorporaties meer dan 100 jaar! Jaarlijks pompen corporaties zo’n 10 miljard euro in de Nederlandse economie! Dat is ongeveer 8,5 keer de marktwaarde van FC Barcelona. Of dat is net zo veel als wat de Nederlandse overheid aan defensie per jaar uitgeeft.

Inkoopontwikkeling corporaties Corporaties in Nederland maken op dit moment een behoorlijke inkoopontwikkeling door. Van traditionele budget gestuurde organisaties met contracten voor onbepaalde tijd, veranderen woningcorporaties langzaam in inkooppakket gestuurde bedrijfsvoeringen.

Evergreen contracten Leveranciers gedreven “evergreen contracten” zijn hiermee echt verleden tijd. In de traditionele budget organisaties werden contracten bijna nooit opgezegd. Leveranciers zaten vaak jarenlang aan boord met een goeie jaarlijkse prijsindexering, met soms 80-100% omzetafhankelijk tot gevolg. Die tijd is nu echt wel voorbij. Contractmanagement is daarmee een vereiste geworden!

Het hart van contractmanagement Het ‘tijdelijk’ vastleggen van contracten zorgt voor momentum. Waarde creatie, het leveren van prestaties en kwaliteit zijn dan als het goed is een gevolg, maar zeer zeker niet vanzelfsprekend. Hier gaat het nog te vaak mis bij corporaties. Dit is namelijk het hart van contractmanagement, en de achilleshiel van een corporatie.

Hoe krijg je als corporatie inzage en een zekere feeling en grip op de organisatiesturing van de leverancier? Contractmanagers zijn nog nauwelijks in functiehuizen te vinden. Hierdoor lekt nog te veel waarde weg uit recent doorlopen tactische inkooptrajecten. Echt zonde…..

Als leveranciers vragen naar hoe de contractmanager heet in jouw organisatie mag je mijn naam noemen. Als interim inkoop- en contractmanager regel ik het graag samen met jouw bedrijf!

Getagd met , , , , , , , , , ,
Geplaatst in Inkoop Woningcorporaties

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

*